实验室实行按需设岗，公开招聘、竞争上岗，强化考评，优胜劣汰，合约管理的运行模式，通过骨干岗位与流动岗位的有机结合，以保证实验室的高质量、高标准、高活力，其核心内容：主任负责制、全员聘任与竞争上岗、考评和流动机制、激励机制。

实验室实行主任全面负责制。主任对实验室科学研究、学术交流、财务、专职人员聘任、研究生教育、资产、行政后勤、安全卫生等实行统一管理。实验室内一切重大事宜均须经实验室主任同意方可实施。常务副主任配合主任的管理工作。

实验室下设课题组，每个课题组设1名课题组组长，其职责是管理课题组的日常运行。

实验室设立学术委员会，负责审议实验室的研究方向以及其它重大学术事宜。